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新規事業で「判断が軽く扱われる」と失敗が加速する理由
新規事業の立ち上げ現場では、いつの間にかこんな感覚が生まれることがあります。 「とりあえず決めて進もう」「後で直せばいい」「深く考える時間がない」 判断は確かに行われている。会議も開かれている。前に進んでいるようにも見える。 それでも、どこ... -
新規事業で「決断が評価されない組織」が抱える問題
新規事業の現場で、こんな空気を感じたことはないでしょうか。 「決めたけれど、特に評価されない」「失敗した判断だけが後から指摘される」「何もしなければ責任も発生しない」 誰かが悪いわけではない。怠けている人もいない。それでも、決断する人が徐... -
新規事業で「話が早い人」ほど危険なケース
新規事業の立ち上げ現場で、こんな人物に心当たりはないでしょうか。 ・説明が終わる前に「分かりました」と言う・議論が深まる前に「それで行きましょう」と決める・周囲からは「話が早くて助かる」と評価されている 一見すると、とても優秀で頼もしい存... -
新規事業で「決定事項が共有されない」まま進む怖さ
新規事業の現場で、こんな違和感を覚えたことはないでしょうか。 「この方針、もう決まっていましたよね？」「え、それはまだ検討中だと思っていました」 誰かが間違っているわけではない。会議もしているし、話し合いもしている。それでも、人によって前... -
新規事業で「前例がない」を理由に止まる組織の特徴
新規事業の打ち合わせで、こんな言葉が出てきたことはないでしょうか。 「前例がないので、もう少し様子を見ましょう」「似た事例が見つかれば判断できるのですが」 誰かが反対しているわけではありません。否定されている感じもない。ただ、決まらないま... -
新規事業で「説明できない不安」が放置されると止まる理由
新規事業の打ち合わせで、こんな空気を感じたことはないでしょうか。 大きな反対意見は出ていない。誰かが明確に止めているわけでもない。資料も揃っているし、議論も一通りしている。 それでも、なぜか次の一歩が踏み出せない。 「進めていいはずなのに、... -
新規事業で「方向性は合っているはず」と言い出したら要注意
新規事業の打ち合わせやレビューの場で、こんな言葉を耳にしたことはないでしょうか。 「方向性自体は合っていると思います」「大枠では間違っていないですよね」「細かい調整の問題だと思います」 一見すると前向きで、安心感のあるフレーズです。実際、... -
新規事業で「一度も止まらずに進む」プロジェクトが危ない理由
新規事業の立ち上げ現場で、こんな状況に出会ったことはないでしょうか。 ・大きなトラブルは起きていない・スケジュールもほぼ予定通り・会議も淡々と進んでいる 一見すると、とても順調です。むしろ「理想的な進行」に見えるかもしれません。 それでも、... -
新規事業で「もう少し様子を見よう」が続く時の危険信号
新規事業の打ち合わせや会議で、こんな言葉が繰り返されていないでしょうか。 「もう少し様子を見ましょう」「判断は次回で」「今は決めなくてもいいかもしれません」 誰かが強く反対しているわけではありません。明確な失敗が起きているわけでもありませ... -
新規事業で「次に何を決めるか」が見えなくなった時に起きていること
新規事業の立ち上げ初期で、こんな感覚に心当たりはないでしょうか。 毎日やることはある。資料も作っている。会議も定期的に開かれている。 それでも、「今、何に向かって進んでいるのか」「次に何を決める段階なのか」が、はっきり言えない。 誰かが止め...
