新規事業– category –

新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな会話が出てくることがあります。 「外部の人に任せるのは少し不安だ」「内部の事情は、やはり社内の人間が一番分かっている」「権限の線引きが難しそうだ」 その感覚自体は、とても自然です。...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな空気を感じることがあります。 「もう決めたことだから」「今さら方向を変えるのは難しい」「ここまで進めたのに、戻れない」 明確に反対している人はいない。ただ、誰もその前提を疑わなくな...

新規事業や新規プロジェクトに関わっていると、こんな感覚に陥ることがあります。 毎日やることは山ほどある。会議も多い。資料も作っている。関係者との調整も続いている。 それなのに、「結局、何が前に進んだのか分からない」。 忙しさは確実に増してい...

新規事業の立ち上げに関わっていると、不思議な瞬間に出会うことがあります。 構想もまとまり、やることも決まり、スケジュールも引かれている。 「いよいよ始めよう」という段階なのに、なぜか会議の空気が重い。誰も反対していないのに、前に進まない。...

新規事業の立ち上げに関わっていると、こんな感覚を持つことがあります。 ・会議は多いのに、前に進んでいる気がしない・細かい話はたくさん決まるのに、全体像が見えない・「それ、今決める必要ある？」と思う議論が続く 誰かがサボっているわけでも、真...

新規事業の立ち上げが進む中で、こんな違和感を覚えたことはないでしょうか。 ・タスクは増えているのに、前に進んでいる感じがしない・「これ、誰がやるんだっけ？」という話が頻繁に出る・気づくと、特定の人だけが忙しくなっている 表面上は動いている...

新規事業の立ち上げ初期で、こんな感覚を持ったことはないでしょうか。 会議は定期的に行われている。スケジュールも引かれている。資料も揃っていて、議論も活発です。 外から見ると、「順調そうですね」と言われることもあります。 けれど、当事者として...

新規事業の立ち上げに関わっていると、こんな空気を感じることがあります。 「失敗したらどうなるのか」「前例はあるのか」「本当に大丈夫なのか」 誰かが強く反対しているわけではない。それでも、判断は慎重になり、会議は長くなり、結論は次回に持ち越...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げで、こんな状況に心当たりはないでしょうか。 PMは一応いる。会議も定期的に開かれている。資料もそれなりに揃っている。 それでも、なぜか前に進まない。判断が先送りされる。次の一歩が曖昧なまま時間だけが過ぎてい...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げ初期には、独特の高揚感と不安が同時に存在します。 「早く動かないと」「今がチャンスかもしれない」「とりあえず形にしよう」 そう考えて走り出したものの、数週間、数か月が経った頃に、ふと立ち止まってしまう。 や...