新規事業– category –

プロジェクトが止まった瞬間、現場には独特の空気が流れます。 「最近、進捗どうなってる？」「一度、体制を見直したほうがいいかも」「とにかく何か動かさないとまずい」 誰かが悪いわけではありません。ただ、止まっているという事実だけが、じわじわと...

新規事業の立ち上げに関わっていると、いつの間にかこんな状態になっていることがあります。 ・フォルダには大量の資料がある・会議のたびに新しいスライドが増える・説明は尽くしているはずなのに、決まらない 「準備はしている」「考えていないわけでは...

新規事業の立ち上げに関わっていると、比較的早い段階で、こんな話題が出てくることがあります。 「で、予算はいくらですか？」「今年度でどこまで使う想定ですか？」「最初に全部決めておいた方がいいですよね？」 聞かれていること自体は、もっともです...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、誰かに相談しようとして、言葉に詰まる瞬間があります。 「困ってはいる」「このままでは良くない気がする」「でも、何をどう聞けばいいのか分からない」 資料もある。会議もしている。外注先や関係...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな感覚を覚えることがあります。 「思っていた反応と違う」「想定していなかった問題が次々に出てくる」「計画通りに進んでいない気がする」 予定から外れる出来事が重なるほど、どこかで不安が...

新規事業に関わっていると、こんな感覚に包まれることがあります。 「致命的な問題は起きていない」「クレームも少ないし、数字も大きく落ちてはいない」「でも、手応えがない」 失敗しているわけではない。かといって、良くなっている実感もない。どこか...

新規事業の立ち上げに関わっていると、会議や打ち合わせの後に、こんな感覚が残ることがあります。 「話し合ったはずなのに、何も前に進んでいない」「同じ言葉を使っているのに、なぜか結論がずれる」「決めたと思ったら、次の会議でまた最初に戻る」 誰...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな会話が出てくることがあります。 「外部の人に任せるのは少し不安だ」「内部の事情は、やはり社内の人間が一番分かっている」「権限の線引きが難しそうだ」 その感覚自体は、とても自然です。...

新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな空気を感じることがあります。 「もう決めたことだから」「今さら方向を変えるのは難しい」「ここまで進めたのに、戻れない」 明確に反対している人はいない。ただ、誰もその前提を疑わなくな...

新規事業や新規プロジェクトに関わっていると、こんな感覚に陥ることがあります。 毎日やることは山ほどある。会議も多い。資料も作っている。関係者との調整も続いている。 それなのに、「結局、何が前に進んだのか分からない」。 忙しさは確実に増してい...