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新規事業の打ち合わせで、こんな光景に心当たりはないでしょうか。 企画を説明すると、「いいですね」「問題ないと思います」という反応が返ってくる。明確に反対する人はいません。 それなのに、数週間たっても何も進んでいない。次の会議でも、同じ話を...

新規事業の立ち上げに関わっていると、比較的早い段階で、こんな声が聞こえてくることがあります。 「で、KPIは何ですか？」「いつまでに、どの数字を達成する想定ですか？」「評価はどうするんですか？」 問いとしては、もっともです。事業である以上、数...

新規事業の立ち上げに関わっていると、ふと手が止まる瞬間があります。 資料も一通り揃っている。関係者とも何度も話している。でも、最後の判断だけができない。 「これは自分が決めるべきなのか」「誰かに聞いた方がいい気もする」「でも、今さら相談す...

新規事業の立ち上げが思うように進まないとき、現場ではこんな会話が交わされることがあります。 「昔はこのやり方でうまくいった」「前も同じ流れで成功している」「一度勝った方法なのだから、今回も通用するはずだ」 どれも、間違った話ではありません...

新規事業が思うように進まず、途中で止まってしまったり、形にならないまま終わってしまった時。現場では、こんな言葉が聞こえてくることがあります。 「担当者の経験が足りなかったのではないか」「もう少しできる人を付けるべきだった」 言葉としては分...

「AIを入れたのに、あまり変わらない」「便利なツールを導入したはずなのに、結局進まない」 新規事業の現場で、こうした声を聞くことは珍しくありません。むしろ、期待値が高かった分だけ、落差を強く感じているケースもあります。 ・作業は多少楽になっ...

リモート中心で新規事業を進めていると、次のような違和感を覚えることがあります。 ・定例は回っている・情報共有もされている・チャットも活発に動いている それなのに、なぜか前に進んでいる実感がない。誰かが反対しているわけでもなく、大きなトラブ...

新規事業の立ち上げに関わっていると、こんな状態に心当たりはないでしょうか。 ・大きな失敗はしていない・かといって、明確に前に進んでいる感覚もない・やめる理由もないが、続ける根拠も弱い 会議では「もう少し様子を見よう」という言葉が繰り返され...

プロジェクトが止まった瞬間、現場には独特の空気が流れます。 「最近、進捗どうなってる？」「一度、体制を見直したほうがいいかも」「とにかく何か動かさないとまずい」 誰かが悪いわけではありません。ただ、止まっているという事実だけが、じわじわと...

新規事業の立ち上げに関わっていると、いつの間にかこんな状態になっていることがあります。 ・フォルダには大量の資料がある・会議のたびに新しいスライドが増える・説明は尽くしているはずなのに、決まらない 「準備はしている」「考えていないわけでは...