立ち上げ– tag –

会議は定期的に開かれている。チャットも回っている。資料も共有されている。 それでも、プロジェクトが前に進んでいる感覚がない。次の一手が決まらない。同じ話題を何度も繰り返している。 こうした状況で、よく出てくる言葉があります。「コミュニケー...

新規事業の相談を受けていると、打ち合わせの終盤で、こんな言葉を聞くことがあります。 「これ、もっと早く相談していれば違いましたね」 相談した側が後悔している、というよりも、「ここまで来る前に整理できたことが多かった」という実感に近いもので...

新規事業の立ち上げに関わっていると、こんな状況に出会うことがあります。 ・アイデアはある・やる気もある・人もある程度集まっている それなのに、なぜか前に進まない。会議は増え、資料は増え、検討事項も増える。しかし、事業としての輪郭ははっきり...

新規事業の打ち合わせで、こんな光景に心当たりはないでしょうか。 企画を説明すると、「いいですね」「問題ないと思います」という反応が返ってくる。明確に反対する人はいません。 それなのに、数週間たっても何も進んでいない。次の会議でも、同じ話を...

新規事業の立ち上げに関わっていると、比較的早い段階で、こんな声が聞こえてくることがあります。 「で、KPIは何ですか？」「いつまでに、どの数字を達成する想定ですか？」「評価はどうするんですか？」 問いとしては、もっともです。事業である以上、数...

新規事業の立ち上げに関わっていると、ふと手が止まる瞬間があります。 資料も一通り揃っている。関係者とも何度も話している。でも、最後の判断だけができない。 「これは自分が決めるべきなのか」「誰かに聞いた方がいい気もする」「でも、今さら相談す...

新規事業の立ち上げが思うように進まないとき、現場ではこんな会話が交わされることがあります。 「昔はこのやり方でうまくいった」「前も同じ流れで成功している」「一度勝った方法なのだから、今回も通用するはずだ」 どれも、間違った話ではありません...

新規事業が思うように進まず、途中で止まってしまったり、形にならないまま終わってしまった時。現場では、こんな言葉が聞こえてくることがあります。 「担当者の経験が足りなかったのではないか」「もう少しできる人を付けるべきだった」 言葉としては分...

「AIを入れたのに、あまり変わらない」「便利なツールを導入したはずなのに、結局進まない」 新規事業の現場で、こうした声を聞くことは珍しくありません。むしろ、期待値が高かった分だけ、落差を強く感じているケースもあります。 ・作業は多少楽になっ...

リモート中心で新規事業を進めていると、次のような違和感を覚えることがあります。 ・定例は回っている・情報共有もされている・チャットも活発に動いている それなのに、なぜか前に進んでいる実感がない。誰かが反対しているわけでもなく、大きなトラブ...