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新規事業の相談で「何が分からないか分からない」状態が一番危ない
新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、誰かに相談しようとして、言葉に詰まる瞬間があります。 「困ってはいる」「このままでは良くない気がする」「でも、何をどう聞けばいいのか分からない」 資料もある。会議もしている。外注先や関係... -
新規事業で「想定外」が続くのは失敗ではないという話
新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな感覚を覚えることがあります。 「思っていた反応と違う」「想定していなかった問題が次々に出てくる」「計画通りに進んでいない気がする」 予定から外れる出来事が重なるほど、どこかで不安が... -
新規事業が「悪くはないが、良くもならない」状態に陥る理由
新規事業に関わっていると、こんな感覚に包まれることがあります。 「致命的な問題は起きていない」「クレームも少ないし、数字も大きく落ちてはいない」「でも、手応えがない」 失敗しているわけではない。かといって、良くなっている実感もない。どこか... -
新規事業の立ち上げで「話が噛み合わない」時に起きていること
新規事業の立ち上げに関わっていると、会議や打ち合わせの後に、こんな感覚が残ることがあります。 「話し合ったはずなのに、何も前に進んでいない」「同じ言葉を使っているのに、なぜか結論がずれる」「決めたと思ったら、次の会議でまた最初に戻る」 誰... -
外部PMを入れることに抵抗を感じる会社ほど、実は必要な理由
新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな会話が出てくることがあります。 「外部の人に任せるのは少し不安だ」「内部の事情は、やはり社内の人間が一番分かっている」「権限の線引きが難しそうだ」 その感覚自体は、とても自然です。... -
新規事業で「一度決めたことを疑えない」状態が危険な理由
新規事業や新規プロダクトの立ち上げに関わっていると、こんな空気を感じることがあります。 「もう決めたことだから」「今さら方向を変えるのは難しい」「ここまで進めたのに、戻れない」 明確に反対している人はいない。ただ、誰もその前提を疑わなくな... -
プロジェクトが前に進まないのに「忙しさ」だけが増えていく現象
新規事業や新規プロジェクトに関わっていると、こんな感覚に陥ることがあります。 毎日やることは山ほどある。会議も多い。資料も作っている。関係者との調整も続いている。 それなのに、「結局、何が前に進んだのか分からない」。 忙しさは確実に増してい... -
新規事業が動き出す直前に、なぜか空気が重くなる理由
新規事業の立ち上げに関わっていると、不思議な瞬間に出会うことがあります。 構想もまとまり、やることも決まり、スケジュールも引かれている。 「いよいよ始めよう」という段階なのに、なぜか会議の空気が重い。誰も反対していないのに、前に進まない。... -
新規事業の立ち上げで「決めなくていい議論」が増える理由
新規事業の立ち上げに関わっていると、こんな感覚を持つことがあります。 ・会議は多いのに、前に進んでいる気がしない・細かい話はたくさん決まるのに、全体像が見えない・「それ、今決める必要ある？」と思う議論が続く 誰かがサボっているわけでも、真... -
新規事業で「誰の責任か分からない仕事」が増え始めたら要注意
新規事業の立ち上げが進む中で、こんな違和感を覚えたことはないでしょうか。 ・タスクは増えているのに、前に進んでいる感じがしない・「これ、誰がやるんだっけ？」という話が頻繁に出る・気づくと、特定の人だけが忙しくなっている 表面上は動いている...
